Como siempre, hay una forma de ver el vaso medio lleno, así la buena noticia es que desde 2005 a 2010 se han triplicado las fábricas donde se toman decisiones a partir de datos, al pasar de un 11% a un 30%. Sin embargo, la duda que nos asalta es por qué el porcentaje es tan bajo, sobre todo al tener en cuenta que hablamos de una de las economías más desarrolladas. Y si por EEUU llueve, por España ¿qué nos espera, el diluvio universal?

La respuesta parece sencilla, no se toman suficientes decisiones basadas en datos porque no hay suficientes datos. Sin embargo, esta situación contrasta  con la ingente cantidad de equipos informáticos con los que se ha venido poblando la fábrica desde la aparición del PLC y la proliferación de las hojas de cálculo como excel. Entonces, ¿dónde está el problema?

Según el artículo de Harvard Business Review, hasta el momento había un vacío no cubierto por la tecnología para procesar y analizar la información generada en la fábrica. Que, en solo 5 años, se haya triplicado la toma de decisiones basadas en datos implica, según la revista, que ya se dispone de la tecnología para superar la intuición, el olfato, la corazonada o el ‘aquí mando yo’ como herramientas de decisión en la gestión de las plantas.

Los pasos a seguir

Seguramente en España una encuesta de este tipo no revelaría una realidad tan cruda. Aquí no se nos ocurre encontrar terroristas con una simple pregunta en un cuestionario migratorio. Aquí la picaresca nos induciría a responder que todas las decisiones se toman con datos, ¡faltaría más! Pero esta última afirmación no pasa de ser una simple opinión que no está basada en datos.

Mientras se realiza la encuesta en España, solo se está esperando que se forme gobierno, HBR plantea qué factores son propicios para que la toma de decisiones se realice bajo hechos objetivos y se solucionen así de forma más eficaz los problemas:

  1. Contar con una infraestructura IT que facilite la toma de datos en automático, su almacenamiento y su proceso.
  2. Contar con una mayor proporción de profesionales con formación superior
  3. Empresas que cuenten con más de una planta, cuentan con la facilidad de hacer bechmarking interno y a la vez compartir infraestructura
  4. Toma de conciencia de la importancia de decisiones basadas en datos. La dirección debe ser consciente de sus ventajas frente a la intuición o al método de prueba y error.

Factory Intelligence ya está aquí y al alcance de la mano

A partir del estudio de prospectiva de Automatización Integral de la Empresa Industrial realizado por el Ministerio de Industria de España y la Fundación OPTI en 2007,  dentro de los principales temas de interés se encontraban: los sistemas MES y los sistemas de captura automática y análisis de datos y Big Data.

Es decir, hace 8 años ya existía la conciencia de esa necesidad. Incluso, si miramos más atrás esa urgencia era igual de patente. La diferencia con el día de hoy es que ahora se cuenta con las herramientas suficientes para la captura, la contextualización y el análisis de todos los datos relevantes en la planta.

Pero además de contar con la tecnología hoy el coste de propiedad asociado para este tipo de aplicaciones es muy ajustado y su ROI elevado. Pero para afrontar proyectos de este tipo con éxito la clave está en el proveedor de la solución, porque como ya muchos han experimentado, este no es un problema exclusivamente de bases de datos, hay que contar con un profundo conocimiento del proceso y de la operativa de planta para poder obtener todos los beneficios del sistema.

Ya es hora de capitalizar todas las inversiones en IT con un sistema de análisis que permita tomar decisiones basadas en datos. Es la única forma de ganar competitividad en un mundo en donde los niveles de automatización ya han dado sus frutos.

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